Формат работы: стратегическая сессия (2025)

Точка А. Всего 2 источника дохода: абонемент в онлайн-клуб и индивидуальные занятия. Активный постинг рилс в Инстаграм не давал ощутимого прироста подписчиков в клубе — было ощущение, что усилий много, а движения нет.

Что сделали. Продумали больше «входных дверей» для желающих заниматься йогой и расширили продуктовую линейку. Внедрили новые форматы продвижения: лекции, тематические эфиры и коллаборации с экспертами смежных ниш. Сместили фокус с бесплатного контента на продвижение через ценности и личную позицию. Заложили идею мини-группы за больший чек и отдельных курсов.

Точка Б. За год онлайн-клуб вырос с 30 до 110 участников, а оффер расширился до целой системы: групповые занятия для начинающих и продолжающих, отдельные курсы и индивидуальная работа с преподавателями. Наметилось устойчивое движение и новые точки роста, а главное — вдохновение и настрой продолжать.

Отзыв:


«Очень благодарна вам за сессию — вы помогли мне по-новому взглянуть на формат работы и смелее его расширить.

Раньше у меня было всего 2 формата: клуб и индивидуальные занятия. А сейчас выбор стал гораздо шире: клуб, групповые занятия для начинающих и продолжающих, отдельные курсы и индивидуальная работа, но уже не формате B2B — провожу консультации для преподавателей йоги по теме составления последовательностей в стиле виньяса-флоу. Так получается затронуть интересы и возможности самых разных людей.

После сессии я начала постепенно внедрять изменения: стала больше делиться своей историей и ценностями в блоге и через них мягко заходить к продвижению клуба, начала работать с рилсмейкером и договориваться о совместных эфирах со специалистами из смежных ниш. Решила больше не вести бесплатные эфиры, чтобы продвигаться за счёт своей позиции, а не бесплатного контента. И самый большой выход из зоны комфорта на тот момент — записать практику для школы Yanta Yoga.

За год после нашей сессии у меня произошел заметный рост: клуб вырос примерно с 30 человек до 110 активных участниц. И я вижу и чувствую, что это не предел! Спасибо вам за поддержку, вектор и веру!»

Формат работы: персональный трек (2025), мастер-группа (2026).

Точка А. Накопленная усталость, бесконечные классы, вязкая рутина, сон по 5 часов в сутки на протяжении 4 лет. К моменту начала работы не было понимания, как можно изменить ситуацию в свою пользу. А главное, не было никакого ресурса на стратегические улучшения.


Что сделали. Оптимизировали график и вместе прошли через страх «потерять лояльных клиентов» после отмены части занятий. Навели порядок в приоритетах и заложили фундамент для расширения онлайн-клуба до велнес-платформы в коллаборации с другими экспертами. Вернули ясность относительно целей из позиции ХОЧУ, а не только НАДО. 


Точка Б. Впервые за долгое время начала спать по 7–8 часов. Высвободила ресурс, обрела большую уверенность в себе, стала больше экспериментировать с форматами, наняла маркетолога, сделала несколько PR-коллаборций, стала принимать смелые решения. Кол-во подписчиков в клубе держится на стабильной отметке, т.к. постоянно есть приток новых клиентов.


Отзыв:


«Первый и, наверное, самый важный шаг, который я не могла сделать годами, — изменить расписание. Я перестала вставать в 5:30 и начала спать по 7–8 часов. До этого 4 года мой сон был в районе 5 часов в сутки, и к моменту, когда я дошла до вас, я была уже очень измотана.

Технически это самый простой шаг, но психологически — огромный. Я испытывала сильнейшее давление на себя саму: как я подведу всех остальных? А потом просто взяла и сделала. Это было потрясающе — у меня до сих пор есть фотографии с того момента.

Почему я возобновила работу через год? Я поняла, что одна тяну на себе весь проект: я и руководитель, и исполнитель, и преподаватель. Решила снова откалиброваться и разложить всё по полочкам, но на этот раз в мастер-группе, которую вы ведёте с Аней Гусевой. Вы создали потрясающую платформу Yanta Yoga, а значит, у вас уже есть огромный опыт создания того, чего хочу я. Мне нужна эта поддержка».

Формат работы: стратегическая сессия (2025), тренинг #YantaMind (2025)

Точка А. Постоянные попытки «осмыслить себя» — ощущение «я уже больше, чем преподаватель йоги», но без понимания, как это собрать. После полных классов в Санкт-Петербурге — попытки наладить онлайн в миграции: прямые эфиры, активное ведение Телеграма, много бесплатных практик, но отклика мало. Доход держался только на индивидуалках. 


Что сделали. Наметили новый вектор движения, чтобы начать действовать более системно после двух лет откладывания. Сместили фокус с бесплатного контента на платные форматы, обсудили возможные форматы авторских продуктов, проработали страх продаж и публичных выступлений, двигаясь по принципу «бояться и делать».


Точка Б. Провела 4 мастер-класса в ноябре 2025 (те самые эфиры с презентациями, которых раньше боялась) и заработала на продаже записей изначально бесплатных вебинаров. Нащупала новое позиционирование и собрала онлайн-продукт, который теперь хочет развивать системно. Появилась опора, понимание, куда двигаться, и смелость пробовать новое.


Отзыв:


«От всей души благодарю за вектор, который мы создали в коучинговой работе! Если бы не это, я бы на 100% ещё откладывала то, о чём думаю уже пару лет, но никак не могла понять, как двигаться к этому системно. Я цеплялась за старую идентичность и удивлялась, почему «не идёт».


Тренинг #YantaMind, стратегическая сессия и твои эфиры стали для меня мощной сдвиговой волной. То, что казалось нереальным весной на нашей первой встрече, я теперь реализую шаг за шагом. В конце 2025 года я даже решилась на новый формат — онлайн-ретрит: боялась не собрать и трёх человек, а пришли 18!

 А на ретрит одного дня в Санкт-Петербурге в 2026 году случился полный sold out: я планировала 8 человек, а записалось 12, больше просто не поместились бы в зал.

Благодарю тебя!

 Продолжаю бояться и делать — во многом благодаря твоей поддержке».